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i到位:到位的售后,才是让客户续单的大杀器

 售后续命

 

提到“华为”,无人不为之称赞,不论其技术实力还是行业地位,如今都配得上“国际巨头”二字。但是,华为的起步是非常寒酸的。

华为开始做程控交换机的时候就是立足自主研发,精神固然可嘉,但是产品跟当时的电信巨头还是有一定差距的。交换机普遍存在着宕机的问题,即便是的产品,也会在一个周期内出现一次宕机,而华为宕上四五次都是少的。

对于通讯行业来说,宕机不能够及时解决,带来的损失不仅仅是经济上的,而且会造成很严重的社会影响。华为的机器是便宜,不少地方上的通信公司也确实因为这一点试用了华为,但是频繁的宕机很快让通信公司失去了耐心。

任正非一看势头不对,一咬牙,索性派出技术人员,全天候蹲守在客户的机房,一宕机就立刻解决问题。

此举保证了客户的交换机能正常运行,甚至变现比跨国公司的产品还要——跨国公司都是在出问题之后才派出工程师的。

虽然华为付出了很大的成本,开始的订单都不怎么赚钱,但是以服务挽回了客户,硬是从世界500强的对手手中,撕开了市场的一个口子,用低廉的价格和完善的售后,挤进了高手林立的电信基础设施市场。

后来华为杀进南美市场,杀进欧美国家腹地,靠的都是低价而稳定的表现。而这种稳定,很大程度上是售后服务贡献的。

华为的案例说明,这个世界上没有完美的产品,但是可以有完美的表现。靠的是什么?就是到位的服务!

到位的服务,就像企业和客户之间拴着的一根皮筋,皮筋不够粗,弹性不够劲,都会造成两败俱伤。

 

售后之弊

 

早期的中国企业,能把东西造出来就不错了,客户也没那么多讲究,反正也是凑合着用,毕竟价钱便宜。但是随着经济的高速发展,客户变了。

1.客户变急躁了。

比如发货。客户好不容易消化了一个季度的产品,兴致勃勃地又订了一批货,“急躁”便是从下订单开始,开始演变升级的。

我要的货到哪儿了?到底还要几天才能到啊?能不能快点啊?这是客户开始的抱怨。如果企业没有动静,客户得不到及时的反馈,抱怨就升级了。客户开始不满,“你们到底发货没有?这都过去这些天了,再不送来我都要缺货了!”

积压和缺货,是中国市场经常交替出现的问题。积压会吞噬客户的利润,而缺货则让客户失去了市场机会,客户眼看着马上到手的钱让隔壁家赚走了,你说他不跟你急?!

2.客户变可挑剔了。

比如退换货,撩拨着企业和客户的神经。撩得企业纠结,撩得客户崩溃。

销售人员好不容易让客户从自己这里拿走了一批货,客户也想尽心尽力把货卖出去,可是产品总不是完美的,退换货的现象难免发生。

从客户那里堆积了一批“问题产品”开始,已经消耗了一段宝贵的时间了,肯定想要快速在企业这里得到反馈和解决。可是,从反馈给销售人员开始,退换信息一级一级往上传,一个部门一个部门地签字,过几个签几个,一个都不能落,等到退货申请能够批下来,说不定企业的新品都出来了。这样的拖沓冗长,能把客户的耐心磨到没、磨到爆!

3.客户变矫情了。

客户被磨来磨去,企业终究是要去安抚的。可是落实起来如何?

“小李啊,你今天去哪哪哪回访谁谁谁了没啊?”主管问。

“去了呀!”

“怎么样啊?有什么反馈吗?”

“没有,都说挺好的。”

然而,下个季度的订单表里,却没有了这个客户的名字。

发生了什么?

原来在该回访的日子里,小李正猫在小饭馆里打牌呢。客情是否维护,是否维护得好,很多情况下全看销售人员的自觉,企业是无法严格监控到位的。

回访不仅仅是安抚客户,更重要的是从客户那里拿到市场反馈信息,比如产品在消费者那里使用起来怎么样,有什么不到之处需要改进。这些信息对于企业来说异常宝贵,研发部门消化之后,企业甚至就能掌握下一个新的市场。

可是,由于人员售后回访不到位,丢失的可能不只是一个客户,而是一个商机,一次活下去的机会。

 

i到位打造统一模块化服务平台

 

对于企业来说,订单产生的那一刻,服务就要启动了。因此像i到位这样的管理软件,都加入了服务模块,

比如在i到位的平台上,客户可以看到下单之后的发货全程动态。是否备货完毕,是否出库,配的是哪个司机,货物送到什么地方了,路上是否出现状况,全部在i到位的平台上一目了然,不用客户一遍遍地打电话给销售。实际上,销售他哪里会知道发货状态?还不是一样要打电话会公司催问,这还是比较负责任的销售,换上那油嘴滑舌的,根本就是在敷衍。

比如退换货,有了i到位这样的管理平台,解决起来就容易多了。i到位平台上的销售部门、技术部门、财务部门和物流部门是打通的,设计有专门的退货流程,客户发起退货申请之后,销售和技术看得到,财务和物流看得到,各层领导都可以看到。各方同时判断是否需要解决这批退货,确认之后直接审批,各环节按部就班走流程。

而客户登陆i到位之后也能清晰地看到处理进度,不管货能不能退成,至少不会被拖延,退或不退都有一句痛快话。

再比如回访。i到位深知企业对于回访反馈是越来越重视了,同时也对回访要耗费巨大的人力财力和监督落实心有余悸。基于i到位的人到位、数到位、物到位理念,销售或客服对于客户的回访,是与拜访流程捆绑在一起的,通过位置轨迹来落实,回访人员今天去了哪里,到过哪些地方,停留了多久,全部体现在平台的地图上,一看便知。

而回访人员利用手机端的i到位,可以及时录入客户反馈信息,企业的售后部门、产品研发部门可同步更新,及时阅览,极大地提高了企业的反馈效率。

由于行业的不同,具体的售后要求和流程不同,因此i到位通过功能模块化,可以对企业购买的版本进行个性化设置,满足不同时期、不同境遇下的服务需求。

开拓一个新客户的成本,是留住一个老客户的25倍,更何况我们都身处不景气的经济新常态,售后服务管理的到位,才是如今企业留住客户的大杀器。

来源:华通社-新闻媒体服务机构
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