2016年，全球经济陷入低迷，很多品门店纷纷缩减，但Zara这一“快时尚”品牌却仍旧在躺着数钱。
据Zara的母公司Inditex集团2016年年底发布的前三季度财报，销售额为164亿欧元，同比增长14.5%;其中Zara销售额占到了集团销售总额的2/3以上。
Zara的成功主要得益于“快、准、狠”的商业模式。12天完成从时尚情报收集到销售全过程;一周两次橱窗新品变换;7天资金回流;长15天的产品仓储时间;每小时8万件的配送能力——全球任何一个地方的时装款式出来，Zara都可以在5天内生产出类似产品推向市场，而国内大多数服装企业是周库存周转率是0.8-1.2次，从设计到上货需要6-9个月，甚至更长。二者之间，是十倍乃至二十几倍的差距。
为什么Zara的速度你追不上?很多人将Zara的高效率归结为完善的配货制，真的只是这样吗?
关键还是在于：你缺少一款能够快速反应市场变化与需求的自行快速运转机制与工具。Zara能够在全面数字化运作下，通过对生产、调配、需求等数据进行实时抓取、做到及时反馈!
那么，现在有没有这样一个平台，可以将管理中的人(各级人员配合)、物(原料需求和产品调配)都以“数(各个环节数据抓取)”来呈现，达成一个全流程的数字化管理，帮助企业实现高效率的管理理念?
CiOSS服务体系：数字化管理提升企业效率
作为一款真正为中国企业自身考虑的下一代企业运营核心系统服务商，i到位正是认识到了，那些正处萌芽、成长、扩大规模的大大小小企业们，迫切需求像Zara这样对全流程实时信息数据搜集、分析、把控，于是自行开辟打造了一套CiOSS服务体系，首先抛出了新一代的企业管理理念，站了出来!
i到位认为，中国企业迫切的管理效率需求，不是分解式地提高某一环节的效率，而是需要一个以云通讯(Communication)为基础，链接(Connect)企业人、财、物，建立会议和内部沟通对话(Conversation)机制，始终以客户(Customer)体验为导向的新一代企业核心(Core)业务运营和管理云平台(Cloud)。i到位恰恰就是这样一个平台，他们构建的是包含云通讯、云管理、云营销等业务在内的下一代企业核心系统CiOSS，他们认为这将引领SaaS商业模式的全面发展。
i到位把管理中所有的信息流都集中在云通讯平台上，一站式解决，免去了跟各种软件和服务商打交道的麻烦。无论是哪一级别的申请，都可以实现实时会签，大大缩减了传统企业流程上的链条。此外，所有的会议，都将发生在手机里的软件里，随时，随地，每文必录，这也大大降低了企业的沟通成本。
例如，店员配上库存信息查询、门店调配申请模块，店长在此基础之上再加数据分析、总部反馈等模块，将需求完全移动软件化!
门店老板每天必看的几类信息，系统能够在平台之上自动生成，完成信息推送，使用者只需一键阅读，数字清晰明了，大大提高了效率。
而厂家又能通过后台，洞察区域需求，城市需求，门店需求，随时查阅原料、设计、生产、运输各部门的现有数据动向，有依据地调配生产。
这样的IT系统能够功能模块化，灵活地设置，随时随地打开手机，整个供应链的现状一目了然。
正是这样，i到位将企业管理的琐碎工作集中为一个整体，并在每一个环节上进行管理优化，从而提升企业管理运营的速度，实现效率化。
市场是“抢”才能有的，未来的竞争中，对手越多越强，企业就要越快，提升效率是避免淘汰的必须手段，而i到位就是企业在效率上击败对手的武器。
