3月27日，北京新东方2015财年第三次经营管理会议在妙峰书苑火热举行，来自各个部门的75名二级经理以上管理人员出席会议，新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪也来到现场，为大家带来了一场振奋人心的演讲。
2015财年第三次经营管理会议
经营管理会议是以季度为周期，通过定期回顾总结、加强内部沟通与工作部署，全面提升学校整体管理水平的总结性会议。自举办以来，经营管理会议已经顺利召开了多次，广受参会者好评且实现了明显的业绩增长和管理提升效果。
在财务管理部总监赵云霞带领大家回顾上一季度各部门收支情况后，俞老师的突然出现让成员们兴奋不已，在大家的欢呼声和阵阵掌声中，他走上讲台致辞。在感谢大家对新东方一如既往地支持后，俞老师语重心长地说，新东方最核心的是到底能给员工、家长和学生带去什么东西？对于新东方来说，实现收入和利润的最佳途径只有两个：第一，一心一意的为家长和孩子提供最有质量的教学服务和教学产品；第二，以真正的真情关爱的方式来为新东方的员工提供一份舍不得的工作环境。最后，俞老师也寄予了自己的期望，希望在以后的工作中，大家能遵循16个字：第一叫方向要对，第二叫做用人要准，第三叫做规矩要严，第四叫做文化要暖，以此来保持新东方的长久地可持续地健康发展。
俞老师上台致辞
吴强校长以“新东方发展改革的方向”为主题开始了他的演讲，他痛心地指出了北京学校在高速发展中存在的不足与亟待提升的空间，并对组织中各级管理者的职责做了明确的指示。他希望在以后的发展中，新东方以更加合理的增长速度，来确保教学质量和管理水平的逐步提高；以教学质量和服务水平的提高，为客户创造价值，赢回良好口碑；通过关注员工的切身利益，来真正践行核心价值观。
吴校长带领大家走进新东方的历史长河
听完吴强老师的演讲，大家移步到了北京学校企业文化研讨工作坊。一进门，大家就被眼前的景象震撼了，一条长达7米的长卷上画着新东方从建校以来各阶段的历史变迁事件，墙边悬挂的卷轴上，新东方的核心价值观赫然在目。
在人力资源部总监董司瑶的主持下，新东方企业文华探索之旅正式启动，此次活动一改之前的“灌输式”会议形式，别出心裁地让成员们全程互动。按新东方入职的时间，成员们被分成六组，大家相互分享自己在新东方经历的印象最深刻的一件事，并每组评选出一件事情进行讲述。从1993年建校开始的奋斗，到非典时俞老师“我不走，我要和你们在一起”的感动，到三驾马车时的辉煌，再到搬到新办公楼的喜悦……每一幅画都饱含着无数的故事。
小组成员讲述自己在新东方经历的最难忘的事情
如果说探索之旅是让人感动的，那接下来的企业文化的未来憧憬以疯狂来说也不为过。大家纷纷发挥自己的想象力，规划着新东方未来的景象，随后每位成员卖力地到处拉赞助，一瞬间现场热闹非凡。而在接下来的践行企业文化的有效举措中，大家也都大胆提出各种建议，最后“弹性上下班”的举措以高票成为当场的票王。
关爱组获得企业文化憧憬赛第一名
下午六点多，在吴强校长充满温馨的发言中，活动落下了帷幕，但每位成员的新东方文化追忆的脚步未曾停下，不管是在吃饭的餐桌上，还是在回家的路上，大家都纷纷分享着自己在新东方的难忘岁月。这种感情并未随着时间而淡薄，反而深嵌到每个东方人的骨子里。
