爱波瑞工业互联网应用测评助区域产业引资源、补短板

对应“工业4.0”在内的来自欧、美、日等制造业发达国家的挑战，我国发布了“制造强国”战略，抢占新一轮技术革命主导权。在这一过程中，如何准确的衡量制造业的发展状况成为了认清起步阶段，确定超车路线将成为转型发展路线选择的前置条件。一套具有权威性、标准化的企业测评体系就是其中的关键。

在日前举办的第十五届中国制造业国际论坛上，主办方爱波瑞集团与中国信息通信研究院联合发布了“工业互联网应用成熟度评价体系”，评价以工业互联网为切入点，贯穿企业生产全生命周期，覆盖工业转型升级方方面面，协助企业找到痛点并给出标杆方向，以此促进制造业高质量发展。

衡量制造业发展仅是评估其数字化及自动化程度么？不止如此，爱波瑞认为，在当前我国制造业转型发展趋势下，真正对企业有价值的测评是能够站在企业经营者视角审视与判断企业生产、研发、经营、管理的个中细节，客观地画好企业画像。

爱波瑞基于美国智慧工厂生态系统（NIST，2015/2016）、德国工业4.0参照架构模型（RAMI4.0）、德国VDMA工业4.0能力成熟度模型，构建完整“企业核心能力模型”，推出了完整的测评体系。基于生产制造核心能力的9个维度，提炼出158个制造成熟度相关模块，从研发设计、采购物流、品质追溯、设备能源、计划生产、仓储配送、KPI、环境健康安全、信息化等方面，帮助企业建立在销售竞争力、市场竞争力、产品竞争力、交付竞争力、跨价值链竞争力等多个角度进行标准化评估，准确衡量自身在市场上的定位。

图：爱波瑞测评体系参考坐标系

对于处在转型升级过程中的企业而言，需要确定的是，到底该把自动化与智能化建设作为自身急迫的改善方向，还是应该合理发挥人力资源价值，在劳动密集型生产中找寻可改善提升的余地？

这不仅需要为企业做出客观、规范的打分，更需要帮助企业构建一套产业内部的“参照系”。爱波瑞集团成立19年来，服务企业1000多家，涉及大型国企、央企、大型和成长型民营企业，全面覆盖流程型与离散型多个行业，包括航空航天、轨道交通、船舶、线缆、输变电、汽车及汽车零配件、装备制造、服装、纺织等，积淀了丰富的制造业服务经验，服务过的客户成熟度数据经脱敏，均成为爱波瑞“参照系”中的重要环节，为不同行业企业提供测评依据。

在微观层面，一份详尽的测评报告能帮助企业对标行业标杆、找准自身痛点，帮助企业更好的进行对标；而站在区域产业发展的宏观角度来看，通过制造业成熟度测评则是摸底区域产业发展情况，帮助产业集群衡量区域核心产业及其配套产业在生产、研发、品质、供应链管理、信息化等方面的共性问题，为产业研究提供重要依据，并为定向的资源引进提供基于真实数据的决策支撑，帮助区域产业更好的引资源、补短板。

因此，爱波瑞主张，制造业转型不能盲目，而是要建立在足够的产业了解基础上进行，成熟度测评正是这一变革的第一步，在现状分析的基础上，客观的为每一家企业精确定制数字化转型路线图，从落地性上帮助企业实现转型升级与4.0目标，从而全面带动整体产业转型提升。